tag:blogger.com,1999:blog-4500363753981919783.post7428287826528765677..comments2023-10-03T22:06:50.708+08:00Comments on Huan-Lin 學習筆記: 談笑間,需求灰飛煙滅Michael Tsaihttp://www.blogger.com/profile/00364693770445538641noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-4500363753981919783.post-48901523694926061412010-04-20T08:31:21.368+08:002010-04-20T08:31:21.368+08:00也許每個人碰到的情況不同,解讀也不同吧。如果 IT 部門的主管是「一般非 IT 人員」,我應該也會跟...也許每個人碰到的情況不同,解讀也不同吧。如果 IT 部門的主管是「一般非 IT 人員」,我應該也會跟您有一樣的感覺吧。Michael Tsaihttps://www.blogger.com/profile/00364693770445538641noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4500363753981919783.post-29476300868663046602010-04-20T03:37:49.063+08:002010-04-20T03:37:49.063+08:00那則故事怎麼讓我感覺是IT人員不懂得把艱澀的技術用親切樸實的白話文表達給一般非IT人員瞭解...那則故事怎麼讓我感覺是IT人員不懂得把艱澀的技術用親切樸實的白話文表達給一般非IT人員瞭解...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4500363753981919783.post-11970195306756982252010-04-13T18:44:34.442+08:002010-04-13T18:44:34.442+08:00老闆的出發點並沒有錯,所以我們資深員工要懂得去猜測人家request的深度,用最低的成本完成上面的要...老闆的出發點並沒有錯,所以我們資深員工要懂得去猜測人家request的深度,用最低的成本完成上面的要求。這種資訊永遠不會很清楚,否則資訊的不對稱,就是利潤的產生來源。tomexouhttp://tomex.dabutek.comnoreply@blogger.com